无论那家企业都会受到成本的难题，有些成本是可以看得到的，可以得到很好控制的，但是还有会有很多成本是隐性的，我们很难找到它的所在之处，这些成本让企业的管理者很难去管理，那主要有那些？

      1.企业间的沟通问题一直都是我们无论处于那个位置都是很重要的环节，在这个环节中我们可以很清楚的在同事之间的沟通过程中，经常会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……等等这种现象，这种现象可以让企业的很多工序成为无效的工序，这样就会使用企业失去了很多重要的机会。沟通最长常见的方式之一,制鞋企业解决问题和发布指令主要是靠会议，但是这个也是一个高成本的经营活动，因为这个会议往往是很多领导者参与的集体活动，每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多鞋企的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象，这些时间成本是非常昂贵的.

     2.企业的文化如同一个企业的灵魂一样，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现，这种企业文化在企业成立的初期阶段就开始慢慢的建立，企业文化会受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此，我们就会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题，而这个“环境”正是这个企业的企业文化，企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。 由上可见，任何一家企业在经营管理中，常常要背负着很多负担，而隐形成本正是其中最重的一担，发现并有效降低隐形成本，是企业进步的有力举措。